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    管理支持

    方象商学院向伙伴提供市场营销、团队建设、运营管理等各方面的标准化支持辅导,向伙伴输出各大型销售管理公开课程,协助伙伴搭建有竞争力的团队,帮助伙伴快速转型,提升管理水平,实现方象和伙伴的共同发展,合作双赢。

     

    市场支持

    帮助伙伴寻找最为适宜及有效的推广方案

    给予伙伴店面形象建设、网络推广、广告位、媒体广告、专业展会、市场活动等项目上的支持。

    市场活动方案、策划、平面设计等全程协助。

    免费为伙伴提供彩页、宣传包装等。

     

    项目支持

    提供配套的项目售前支持上门支持需提前和渠道主管沟通申请

    大项目需第一时间向渠道主管报备,进行区域保护和配合。

    项目支持流程:

    售前支持:合作伙伴发起支持申请->项目情况沟通->渠道主管给予支持:电话、远程、现场->售前协助及成立专项小组->售前专项小组跟进->成交率or丢单分析。

    项目实施:合作伙伴发起支持申请->项目情况沟通->渠道主管给予支持:电话、远程、现场->实施协助及成立专项小组->售中专项小组跟进->转售后专员技术负责。

    价格支持

    对于部分竞争比较激烈的项目,可根据实际情况申请特价支持。

     

    培训支持

    向伙伴提供产品培训最新的产品资料、安装与实施、功能要点及讲解视频等。

    培训形式

    远程培训:每月在公司新闻及服务论坛公告公布培训课程计划,可按课程安排提前自行报名或联系渠道主管申请。

    上门培训:提前和渠道主管沟通申请,可以在方象公司总部或合作伙伴公司进行,产生差旅费另行协商。

    区域培训会:按年度计划举办以区域或省份为单位的集中式培训,可安排培训期间的餐费,合作伙伴人员的差旅费及住宿费自理。

     

     

     




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