管理支持

方象商学院向伙伴提供市场营销、团队建设、运营管理等各方面的标准化支持辅导，向伙伴输出各大型销售管理公开课程，协助伙伴搭建有竞争力的团队，帮助伙伴快速转型，提升管理水平，实现方象和伙伴的共同发展，合作双赢。

市场支持

帮助伙伴寻找最为适宜及有效的推广方案。

给予伙伴店面形象建设、网络推广、广告位、媒体广告、专业展会、市场活动等项目上的支持。

市场活动方案、策划、平面设计等全程协助。

免费为伙伴提供彩页、宣传包装等。

项目支持

提供配套的项目售前支持，上门支持需提前和渠道主管沟通申请。

大项目需第一时间向渠道主管报备，进行区域保护和配合。

项目支持流程：

售前支持：合作伙伴发起支持申请->项目情况沟通->渠道主管给予支持：电话、远程、现场->售前协助及成立专项小组->售前专项小组跟进->成交率or丢单分析。

项目实施：合作伙伴发起支持申请->项目情况沟通->渠道主管给予支持：电话、远程、现场->实施协助及成立专项小组->售中专项小组跟进->转售后专员技术负责。

价格支持

对于部分竞争比较激烈的项目，可根据实际情况申请特价支持。

培训支持

向伙伴提供产品培训，最新的产品资料、安装与实施、功能要点及讲解视频等。

培训形式

远程培训：每月在公司新闻及服务论坛公告公布培训课程计划，可按课程安排提前自行报名或联系渠道主管申请。

上门培训：提前和渠道主管沟通申请，可以在方象公司总部或合作伙伴公司进行，产生差旅费另行协商。

区域培训会：按年度计划举办以区域或省份为单位的集中式培训，可安排培训期间的餐费，合作伙伴人员的差旅费及住宿费自理。