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  • 新零售 | 提升盈利、快速发展,麦凯隆的门店数字化转型升级之路

  • 发布时间:2020-07-17 10:10:00 阅读:2202
  • 大数据时代,数据让一切变得可视、可查,让企业真正做到了实时掌握公司运营情况,能够实时采取应对措施。数字化门店也成为了可能,如何才能真正打造数字化的门店呢?

    麦凯隆连锁生活广场成立于2004年,是一家集百货、大型超市、餐饮、儿童娱乐、网购为一体的零售企业。目前在台儿庄、市中、峄城、薛城、滕州、新城有20家门店,总营业面积8万多平米,员工1000名。

     

    麦凯隆以“新鲜、便宜、便利”为经营理念,精选供应商,改善供应链,为顾客提供最优质的的商品。同时购物空间明亮时尚,为顾客创造舒适、愉悦的购物氛围。低价优质的商品、良好的购物体验,大大提升了当地市民的生活品质,麦凯隆成为当地零售企业的典范。

    麦凯隆以良好的口碑,陆续新开多家门店,在不断扩张的过程中,对门店的管理要求也更为严格。为更好的发展,麦凯隆总部需要及时掌握门店的销售、顾客、商品等情况,同时需要通过经营数据指导决策,以数字化来运营门店。

    方象作为麦凯隆的信息化供应商,深入了解麦凯隆的数字化运营需求之后,以方象2000超市+老板助手的解决方案,打通了麦凯隆线上线下的数据,全面升级门店的管理,提高运营的效率,完成了门店数字化的转型。

    1、数字化门店管理

    麦凯隆在快速扩张过程中,发现很难实时查看各个门店运营情况、库存情况等问题,需要实时查看各门店的经营数据及时调整运营策略。

    方象老板助手让麦凯隆的管理层通过手机就可以实时查看各门店的信息及经营数据,将门店的线上线下数据打通,升级门店管理,及时掌握门店的运营情况,提高运营效率及决策能力。

    2连锁门店统一管理

    麦凯隆的门店遍布枣庄、临沂等多个地区,总部需要及时了解各门店的销售及库存情况,对各门店进行统一的管理。

    方象将门店与总部数据实时同步,保证了数据的准确性及信息传达的效率,实现门店总部统一管理。总部可根据分店销售、库存情况统一协调各分店的采购、要货,同时连锁门店的高扩展性,完美应对连锁门店的高速发展需求。

    3、精准的会员营销体系

    方象通过麦凯隆的会员数据分析会员消费行为,根据分析结果为会员提供个性化的产品与服务。比如针对消费频次高的顾客,实行积分兑换礼物、积分抵钱等活动,通过会员活动加强与用户之间的链接,增强用户的黏性。

    方象17年来致力于零售流通业信息化技术研究开发与推广应用,拥有强大的技术和客户服务体系,坚持不断创新,引领行业发展。方象始终坚持以客户中心,为客户提供最优质的技术服务和支持,与客户一起同成长、共发展。





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